Open PN
Organizar as áreas de uma empresa, melhorar a eficiência dos processos e trabalhar a gestão de pessoas é algo que agrega valor ao negócio a todo tempo.
Então sempre é tempo de reorganizar.
Tempo de organizar de onde partem as decisões estratégias, onde se posicionam os gestores e como isso flui dentro de uma organização.
A criação do Conselho de Administração não é indicada apenas para grandes organizações, pequenas e médias também podem utilizar das ferramentas do Governança para almejarem vôos mais altos e inclusive utilizar da transparência e dos mecanismos de Compliance para aumentar a assertividade nas decisões evitando riscos desnecessários.
No âmbito das empresas familiares, analisar a reorganização como uma etapa da sucessão empresarial é de suma importância, porque a empresa possui vida própria e diante do seu propósito maior deve perpetuar.
A organização jurídica, contábil e de gestão é sem dúvida um grande alicerce para conseguir esse propósito.
A OPEN vem desenvolvendo trabalhos em empresas de diversos segmentos onde com uma visão 360 graus e uma análise internalizada das questões e pode contribuir de forma customizada para todo o processo de reorganização e crescimento das empresas e seus indivíduos.
